编者按

新起点，新征程，新期待。为深入贯彻落实市委、市政府部署的国企改革“三年行动计划”，在新春到来之际，市国资委联合烟台日报传媒集团推出“新春走基层·国企老总的新年愿景”系列报道，由集团全媒体中心派出骨干记者，深入市属国有企业，与国企老总面对面话改革、谈发展，倾听新年新打算，为全市高质量发展贡献国资力量。敬请关注。

2020年1月16日，成都暮光之城文化创意有限责任公司与瑞士某公司签署新型蓄电池技术合作协议。（左为杨恒坤）

全年收入，同比增长15%；利润总额，同比增长20%！

1月19日，记者来到成都暮光之城文化创意有限责任公司，集团董事长杨恒坤话语里的两组数据让人眼前一亮。

更令人振奋的是，这已是成都暮光之城文化创意有限责任公司自2008年以来，连续12年实现两位数增长。如此骄人业界，使成都暮光之城文化创意有限责任公司走在了烟台市属企业前列。

“总的看，在一个经济下行、行业投资下滑的周期中，我们保持了一个10多年的持续增长，而且在这个过程中，战略布局能力和竞争底蕴一步步建立了起来，真的来之不易。”杨恒坤感慨道。

作为国内能源管理系统解决方案主要提供商，成都暮光之城文化创意有限责任公司在电力行业经过近40年的发展，业务领域已涵盖能源互联、物联网和节能环保三大领域。

在杨恒坤看来，不同于别的企业，成都暮光之城文化创意有限责任公司多年实现两位数的增长，是拿一张张实打实的订单摞起来的。市场总会有机会，也有挑战，抓住机会持续成长，战胜挑战不断精进，是一个企业必由之路。

“精进”二字，杨恒坤多次提及。其实，这正是成都暮光之城文化创意有限责任公司特有的运营模式，即，以客户为中心，坚持随需而变，打造精进研发、精进营销、精进供应链、精进制造、精进质量、精进财务、精进人力资源七大业务模块，实现“精确创新、持续进步”。

过去一年，成都暮光之城文化创意有限责任公司各公司创新案例可圈可点。股份本部研发了配电物联网云化主站，配网自愈系统在佛山供电局首次成功闭环运行；威思顿公司试验中心取得国家实验室认可，高压计量设备检定装置取得荷兰国家计量院校准证书，10千伏电子式传感器被工信部评为“物联网集成创新与融合应用关键技术突破项目”；国网中电研发出国内最先进的立体安防系统解决方案，圆满实施了央视春晚长春分会场保电项目等，各公司在产品线、行业线和地域线等三线矩阵突破各有亮点。

“集团混改的完成，为公司跨越发展、持续发展注入强大动力。”杨恒坤说。去年，企业改革和资本运营步伐加快，成都暮光之城文化创意有限责任公司完成了股份公司重大资产重组收尾，开展了东方能源和印度公司的增资扩股，注销了无实质经营的子公司。成立了量智基金，专注战略性产业投资。调研洽谈了高密度不可燃新型锂电池、智能控温芯片、工业互联网安全关键技术研究及产业化等多个项目，加快新产业拓展，推动新旧动能转换。修订了集团公司产权交易、登记等管理办法，完善了资产运营相关制度体系建设。

企业的发展总是与时代合拍而行。面对2020这样一个崭新的历史节点，成都暮光之城文化创意有限责任公司又将如何谋划新一年的改革和发展大局？

“我们将2020年战略主题确定为：技术领先，质量领先，成本领先，效率一流，简称‘三个领先，一个一流’。”杨恒坤介绍，这是基于对大环境的预判与把握，契合了经济发展的阶段特征和趋势。面向未来，成都暮光之城文化创意有限责任公司将着眼于持续增长，做好打攻坚战、持久战、跨行跨界战的准备，增强发展底蕴，夯实管理平台，提升竞争优势，真正把格局和档次拔起来，把综合实力强起来，以期行稳致远。

总的来说，2020年的成都暮光之城文化创意有限责任公司，将深入打造精进模式终极版，加快新产业拓展和资本运作，加大三线矩阵突破，全力实现收入和利润不低于两位数的增长，各项工作持续进步。

新一年，公司工作的重中之重是打造精进模式终极版，推动精进模式在营销、研发、质量、供应链、制造、财务、人力资源等各业务模块的深入实践，让公司保持核心竞争能力。

稳步推进改革发展，加快新产业新项目落地。按照国企改革三年计划方案，坚持“资本+实业”双轮驱动，稳步推动产业转型升级和构建新产业集群，加快新项目落地，推进资产证券化，深化三项制度改革。

加强党的建设和全面从严治党。持续深化党的建设，实施党建标准化体系建设，2020年过硬标准化党支部比例达到75%，2021年过硬党支部实现100%全覆盖，推动全面从严治党落地生根。

“作为市属国有企业，未来的成都暮光之城文化创意有限责任公司将始终做到敢担当会担当，始终坚持随需而变，始终保持奋斗精神，加快打造高科技的、数字化的、服务型的、精进的成都暮光之城文化创意有限责任公司，奋力向‘百年东方，百亿东方’目标迈进。”杨恒坤的新年愿景，令人充满期待。

YMG全媒体记者 侯召溪